Reportage Timmerfabriek De Jong: renovatie als specialisme

‘Oplossingen bedenken voor renovatie. Mooie kozijnen en ramen maken van goed hout die exact passen en over 15 jaar nog net zo mooi zijn. Daar geniet ik van.’ Aan het woord is Ferdi de Jong, de vierde generatie die aan het roer staat van Timmerfabriek de Jong (101 jaar) in het Friese Woudsend.

Wilde je altijd je vader opvolgen?

‘Nee. Ik heb in eerste instantie een verpleegopleiding gevolgd. Daarna ging ik aan de slag als scheepstimmerman. Ik was getrouwd, vader, had een eigen huis. Tot mijn vader zei: Ferdi, als je nog wilt, je kunt je nog bedenken. Na lang beraad ben ik toen toch in de timmerfabriek gaan werken. Dat is nu 17 jaar geleden. Eerst ging ik mee naar montage-klussen, vervolgens de werkplaats in. Toen naar kantoor voor calculatie en verkoop. ’s Avonds ging ik naar school. Er kwamen steeds meer aansturende taken. Alle stappen heb ik doorlopen en sinds 2012 ben ik mede-eigenaar van de timmerfabriek. Eerst nog samen met mijn broer Alexander, maar hij is in 2021 zijn eigen weg ingeslagen.’

Wat deed je van gedachten veranderen?

‘Ik dacht: als ik het niet doe, krijg ik er spijt van. Heel bijzonder was het om alles van mijn vader te leren. Hij is hier nog vaak te vinden, maar inhoudelijk bemoeit hij zich er niet mee. Het is een eer om een bedrijf aan te sturen met deze historie. Maar ik ben maar een klein schakeltje. Onze medewerkers, ongeveer 35 vaste mensen aangevuld met zzp’ers, zijn het belangrijkste. Dit team moet de klussen klaren. Wij hebben een eigen montageteam en werken veel in renovatie. Dat maatwerk, speciale projecten, daar houden we hier van. Kozijnen uit de maat, monumentenglas gezet in stopverf, diverse varianten schuiframen, eventueel met gasveer.’

Hoe gaat het met de timmerfabriek?

‘Heel goed. Al is net deze week wat lastig omdat de bouw waar we nu voor zouden moeten produceren is stilgelegd vanwege een vleermuis-kwestie. Dat soort dingen irriteert me mateloos. Maar goed, dat is maar tijdelijk. Renovatie gaat goed, aanvragen voor nieuwbouw lopen wel iets terug. De laatste vijf jaar is onze omzet flink gegroeid; we hebben sprongen gemaakt in innovatie en automatisering waardoor we met nagenoeg hetzelfde aantal mensen meer kunnen produceren. VDM Woningen uit Drogeham is sinds 2018 mede-eigenaar van ons bedrijf en ook vaste afnemer. Door die stap werd het mogelijk investeringen te doen. We hebben bijvoorbeeld een railsysteem en een spuitrobot aangeschaft in combinatie met nieuwe afmonteerlijnen, een lijmrobot en een nieuwe ppsluitbank. Sinds 2017 hebben we de beschikking over een Conturex C124 van Weinig. En als we in dit tempo doorgroeien zullen we nog moeten investeren in een tweede CNC-machine. Ook hebben we een slag gemaakt in duurzame inzetbaarheid. Bijna alle werkhoogtes zijn flexibel, montagetafels kunnen het werk draaien en er staan tilhulpen. De laatste ontwikkeling is onze moderne kantine. Die is bijna klaar en de toiletgroepen zijn al vernieuwd. Zuinig zijn op je vakmensen hoort in mijn ogen bij goed werkgeverschap. En gelukkig werken de meeste mensen hier al heel lang. Vorige week was een collega nog 40 jaar in dienst. Zijn spandoek hangt nog buiten.’

Al die investeringen zorgden ook voor grote veranderingen in de productie.

‘Dat klopt. De routing is ook veranderd en is nu logischer dan voorheen. Dat betekende een flinke interne verhuizing waardoor het wel even behelpen was in de productie omdat we tijdelijk minder vierkante meters hadden. En natuurlijk moest iedereen even wennen. Weg papierstroom en welkom tablets. Maar uiteindelijk is het beter geworden en leidden de investeringen tot het gewenste resultaat. We proberen iedereen altijd zo goed mogelijk op de hoogte te houden van ontwikkelingen binnen het bedrijf en in de markt. Dat noemen we het ‘opsluitbank-gesprek’ omdat ik daar altijd ging staan. Straks kan het in de grote kantine. We laten onze mensen ook altijd meedenken. Nu is een team bezig met de inrichting en de looplijnen in de productiehal en wat we waar neerzetten. Zelf vind ik dat er her en der nog te veel dingen staan.’

En waar komt het hout vandaan waarmee jullie de kozijnen en ramen maken?

‘Het hout dat wij voor onze kozijnen gebruiken, is gecertificeerd FSC- of PEFC-hout. We gebruiken voor nieuwbouw vaak Finti en mahonie dat bijvoorbeeld van Propex komt of Fraké van Platowood. Verder komt er veel hout van Habraken Houtimport uit Vroomshoop. Het liefst werk ik met mahonie in plaats van meranti. Volhout, gevingerlast en niet gelamineerd. Bij dat laatste kunnen de latten gaan aftekenen door de verf heen. Op verzoek van klanten werken we ook met Accoya, eiken of oregon pine. Allemaal kwalitatief goed hout van een aantal vaste leveranciers. Wij hechten veel waarde aan onze trouwe samenwerkingen. We wisselen niet voor een dubbeltje minder. Dat doen we ook niet bij verf (Sikkens/ AkzoNobel), glas (Scheuten), buitendeuren (Kegro) of hangen sluitwerk (Dozon). Als ik hen nodig heb, staan ze namelijk ook altijd klaar.’

Noem eens een project waar jullie nu aan werken?

‘In Amsterdam werken we aan een gerechtsgebouw dat door Slokker wordt omgebouwd tot luxe hotel (Rosewood). Ik denk dat we daar al 1,5 jaar mensen van ons hebben lopen. Zij plaatsen nieuwe kozijnen, passen bestaande kozijnen aan, brengen tochtwering aan, knappen deuren op. Een hele leuke klus. Vijf jaar geleden liep ik er voor het eerst rond en gaf ik de eerste offertes af. Het is mooi om nu daadwerkelijk het resultaat te zien.’

Hoe gaat dat dan met prijzen die je hebt afgegeven?

‘Dat is de lastigste kwestie die je kunt hebben. Dat zal iedereen beamen. Per project en per opdrachtgever maken we duidelijke afspraken. Maar sommige contracten zijn wel aangepast; ik deel plus of min graag met de opdrachtgever. Omdat ik houd van eerlijk zaken doen. Je beloftes nakomen. Dat vind ik belangrijk in ondernemerschap. Altijd. Overal. Ongeacht met wie. Groot of klein. Dat werkt op de lange termijn het beste.’